1:剩下的另外2家资质可以由第一家来联系,不过一般情况下,第一家从中收取信息费。你也可以自己联系。
2:利益分配是按阶段分配的,
投标之前:会分别给三家单位“资质费,出场费,资料费,保证金利息(保证金你可以自己打,就不用付利息给单位,但是第一次合作,还是让单位打保证金,付点利息算了,防止单位不诚信,不给你退保证金),以及路费之类的”。
中标之后:只需要对口中标的单位,利益分配模式一般是按工程造价的点数来分配。我这边一般是500W以上的项目2个点,1000W以上的项目1.5个点,高于2000W的另外谈。低于500W的项目一般收3-5个点,但不低于1W元。
3:购买招标文件,预审文件,等一系列的费用均由你付。并且你需要先付资质费。保证金你可以自己付(有一定风险)也可以让单位付,你给单位利息、利息行规一个月4-3个点。签订的挂靠合同,你不需要准备,每个公司都有自己的合同样板,不会用你准备的合同。签合同的时候注意一下,对自己不利的条款就行了。
4:预防中标的公司,事后变卦不给你做,自己去做。这个可以在投标之前签订一个约定。但是需要注意的是,私人承揽工程本身是不合法的,围标,串标更是不合法的。所以你们签到的约定基本无效。如果真的发生了,你可以告他们公司,说他们诈骗,你不知情。
5:需要注意的是:
前期投标之前,可能有的单位不符合参与投标的要求。或者报名了不去参与投标。造成你的资金浪费。
投标的过程中,防止单位一家资质给2个老板。比如跟你说中标之后给你做,跟别人说中标之后给他做。如果他的单位没有中标的话,他就赚了2倍的资质费。一般这种情况,他会故意让自己不中标。
投标文件制作,需要注意的条款,证明文件一个也不能少。不然会废标,甚至流标。
中标后,你还需要以中标单位的名义缴纳招标代理费,场地使用费。
签订合同之前,你需要以中标单位的名义,缴纳履约保证金,保函。
待中标单位与甲方签订施工合同后,你需要迅速与单位签到劳务承包合同。
如果当地招投标监督机关查的严,或者防止被人举报。你最好是在中标单位缴纳社保,并让公司出文,任命你为该项目的项目副经理。
欢迎追问。
招投标,是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖,工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采取的一种交易方式。
有公开招标和邀请招标两种形式。
公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标的投标人不少于7家
邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。邀请招标的投标人不少于3家。
投标人:招标公告或者投标邀请书发出后,那些响应招标并购买招标文件,参加投标的潜在投标人称为投标人。这些投标人必须是法人或者其他组织。
进行招标,你首先得有产品的说明,按照说明可以发飙,你想达到你的什么目的,你就可以进行招标,或是价格上有优惠的,已优惠有标记为主,谁接近一标底谁就可以中标?
找招标公司合作,同一座城市,名气大一点的。
🔍一、招标核心流程
1. ⭐️前期准备
✔️明确需求:确定采购内容、预算、技术要求(需符合《政府采购法》第33条“采购需求明确”原则)。
✔️选择方式:公开招标(≥400万项目强制采用)、邀请招标(特殊项目)、竞争性谈判等。
✔️编制文件:包含投标人资质要求、评标标准、合同条款等(需规避《招标投标法实施条例》第32条禁止的歧视性条款)。
2. ⭐️发布公告
✔️官方平台:中国政府采购网、公共资源交易中心网站(法律规定必须公示≥20日)。
✔️内容要素:项目名称、预算金额、获取标书方式、截止时间等(参考财政部87号令格式)。
3. ⭐️投标人响应
✔️资格预审:查验企业资质、业绩证明(建议采用“两步评审法”降低流标率)。
✔️标书制作:技术方案、商务报价、服务承诺需形成完整响应(常见失误:未逐条应答招标文件要求)。
4. ⭐️开标评标
✔️组建委员会:5人以上单数,专家占比≥2/3(《招标投标法》第37条硬性规定)。
✔️评审方法:最低价评标、综合评分法(2023年住建部新规强调技术权重不得低于40%)。
5. ⭐️定标签约
✔️公示结果:中标公告需公示≥3日(防止质疑投诉风险)。
✔️签订合同:合同内容不得实质性修改招标文件条款(最高法典型案例[2019]民终589号明确此原则)。
6. ⭐️档案管理
✔️保存期限:至少15年(《政府采购法》第42条要求)。
✔️电子归档:推荐使用区块链存证技术(深圳已试点应用)。
1. ⚠️常见法律雷区
❌围标串标:同一电脑制作标书、报价规律性差异(大数据监测可识别)。
❌虚假应标:伪造业绩证书(住建部四库一平台可联网核查)。
❌评标倾向性:专家打分畸高/低需书面说明理由(参见财政部第94号令)。
2. 💡成本控制技巧
✔️标段划分:大型项目宜分专业标段(可降低流标风险)。
✔️价格权重:通用货物建议设置≥60%报价权重。
✔️质保设置:设备采购推荐“3 + 2”年分期质保模式。
1. ⚙️电子招投标(国家强制推广)
✔️优势:全流程线上留痕(CA签章 + 时间戳),降低人为干预。
✔️平台:央企已全面使用中国招标投标公共服务平台。
2. ⚙️框架协议采购(财政部2022年新规)
✔️适用场景:多频次小额度采购(如办公耗材)。
✔️执行要点:明确入围供应商淘汰机制。
规范的招标流程既是法律要求(《招标投标法》第5条明确“三公原则”),更是企业降本增效的核心手段。建议中小企业首次招标时优先选择招标代理机构(需查验其中国招标协会认证资质),大型企业可建立专职招标管理部门。数据表明,专业招标可使采购成本降低12 - 25%(中国物流与采购联合会2024年调研数据)。