如何管理好一个学生会的部门

学生会相对于社会中的组织要好管理一些，首先可以举办活动，让新老会员相互认识，多熟悉交流；其次作为负责人要都跟新会员交流沟通，了解他们加入的动机和目的，了解他们的想法，坚定他们的信心，调动他们的积极性，同时慢慢培养自己的威信。再次，多与老师沟通交流，多请教老师。这些都是思路，具体怎么实施要自己领悟。这个是没法手把手教的。

1. 以“德”立威，管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人心中的管理者。以身作则，己所不欲，勿施于人。

2. 不能因为手里有权利，就滥用职权，要建立规定规则，管理要有调序，根据规则办事，严格遵守。

3. 理论水平高的管理者往往具有较多的真知灼见，其思维敏锐、洞察力强，抓问题准，办事周到，众人钦佩他、拥戴它；相反，腹空如野、孤陋寡闻的管理者，不会拥有很高的威信。

4. 有足够的领导能力，包括思想教育能力、宣传鼓动能力、用人处事能力、观察分析能力、联系众人能力、创新开拓能力等多方面。

5. 起到带头作用，干实事 ，众人才会跟着你。

6. 和”是指管理者要与众人“打成一片”，以情带“兵”。
   

最好是能先在私下里了解对方，明白其性格。然后自己做事一定要有原则，让他们知道你的做事方法，这样就好了。

用心，利他，尽心尽力去做，将伙伴当作自己的家人，以工作单位为家，祝福你

学生会部门介绍