生产计划管理：利用有计划的生产方式控制工厂的生产管理流程。实际上，就是对拟定的“生产计划”进行有效管理及监控，保证原定的生产计划得以顺利实施的管理过程。
生产计划管理就是计划调动一切资源，快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。
生产计划管理是生产部门的核心工具，它是公司生产经营的载体。它根据销售部门提供的销售计划，结合公司的生产能力、质量要求，指导供应商的生产，最终实现公司的生产经营目标。
预计生产数量，要生产这些数量需求多少物料，多少人员和什么时候完成多少数量等进行生产计划追踪。
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